Unternehmensberatung & Virtuelle CFO-Dienstleistungen

Viele wachsende Unternehmen erreichen einen Punkt, an dem Buchhaltung und die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen nicht mehr ausreichen – sie benötigen jemanden, der strategisch über Cashflow, Rentabilität, Kapitalbeschaffung und Wachstumsentscheidungen nachdenkt, ohne die Kosten eines Vollzeit-CFOs. Unser virtuelles CFO- und Unternehmensberatungsteam bietet genau das: Budgetierung und Prognosen, Finanzmodellierung, Unternehmensbewertung, Unterstützung bei Due-Diligence-Prüfungen und fortlaufende strategische Beratung, flexibel in Teilzeit oder projektbezogen. Wir arbeiten mit KMU in den VAE, wachsenden Start-ups sowie indischen und internationalen Unternehmen zusammen, die ihre Geschäftstätigkeit in den VAE aufbauen oder erweitern.

What is it?

Unternehmensberatung und virtuelle CFO-Dienstleistungen bieten Finanzstrategie, Planung und Analyse auf Senior-Level – Budgetierung, Prognosen, Bewertung, Due Diligence und strategische Beratung – auf Teilzeit- oder Projektbasis, ohne dass ein CFO in Vollzeit eingestellt werden muss.

What this includes

Virtuelle CFO-Dienstleistungen

Kontinuierliche Unterstützung durch einen CFO in Teilzeit oder auf Bruchteilsbasis – Finanzstrategie, Überwachung des Berichtswesens und Beratung auf Vorstandsebene – für wachsende Unternehmen in den VAE.

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Geschäftsplanung

Praxisorientierte Geschäftsplanung – Strategie, Finanzprognosen und Wachstumsfahrpläne – für Start-ups, KMUs und expandierende Unternehmen in den VAE.

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Budgetierung & Prognose

Jährliche Budgets und rollierende Finanzprognosen, die der Führungsebene einen realistischen und umsetzbaren Blick auf die Zukunft ermöglichen.

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Cashflow-Management

Praktische Cashflow-Prognosen und -Management, um die Liquidität Ihres Unternehmens zu sichern und Überraschungen zu vermeiden.

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Finanzielle Due Diligence

Finanzielle Due-Diligence-Prüfungen auf Käufer- und Verkäuferseite bei M&A-, Investitions- und Partnerschaftstransaktionen in den VAE.

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Who needs it?

Wachsende KMU und Start-ups ohne eigene Finanzführung, Unternehmen, die sich auf eine Kapitalbeschaffung oder einen Verkauf vorbereiten, Firmen, die eine bessere Transparenz ihres Cashflows und ihrer Rentabilität benötigen, und Gründer, die einen erfahrenen Sparringspartner für wichtige Entscheidungen suchen.

Our process

1. Verstehen Sie Ihr Unternehmen, Ihre aktuelle Finanzfunktion und Ihre unmittelbaren Prioritäten.
2. Analysieren Sie Ihre Finanzdaten, Ihr Berichtswesen und Ihre bestehenden Planungsinstrumente.
3. Erstellen oder optimieren Sie Budgets, Prognosen und Modelle nach Bedarf.
4. Bieten Sie fortlaufende strategische Beratung, abgestimmt auf den Rhythmus Ihres Vorstands/Ihrer Geschäftsführung.

Timeline

Die Erstbewertung und das Onboarding dauern in der Regel 1–2 Wochen; fortlaufende Virtual-CFO-Einsätze finden monatlich statt, während spezifische Projekte (Bewertung, Due Diligence) individuell geplant werden, in der Regel 2–6 Wochen.

Cost factors

Abhängig von der Art des Engagements (laufender virtueller CFO in Teilzeit vs. einmaliges Projekt), der Komplexität des Geschäfts und dem Umfang der erforderlichen Finanzmodellierungs- oder Bewertungsarbeiten.

Benefits

- Finanzstrategie und -analyse auf höchstem Niveau zu einem Bruchteil der Kosten eines Vollzeit-CFOs
Bessere Transparenz von Cashflow, Budgetierung und Rentabilität für fundierte Entscheidungen
Finanzmodelle und Bewertungen, die Investoren und Kreditgeber überzeugen
Objektive und erfahrene Expertise bei wichtigen Geschäftsentscheidungen
Flexible Einsatzmöglichkeiten – Teilzeit, projektbezogen oder nach Bedarf

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“Wenn Sie für Ihre Buchhaltung ein vertrauenswürdiges und zuverlässiges Unternehmen suchen, dann entscheiden Sie sich bitte für Catapult Accounts. Ich bin seit vielen Jahren Kunde.”

Ms. Donna Rayson

CEO · Seven oaks British Nursery